成功終極懶人法：只做最重要的事【學習週報】
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本週好書推薦：《OKR 做最重要的事》
5、4、3、2、1，新年快樂
我們往往會在一年當中的最後幾天，感受到時間的珍貴和生命的短暫。
尤其這種時候我們往往都會開始回想，自己在過去的一年當中，完成了多少事情？但其實完成多少事並不是重點，更重要的是，你完成了多少件，你想達成的目標呢？
現代人的生活天天都忙碌，很多事情如「雪片般飛來」；所有事情看起來都非常重要；每個請你處理事情的人，都告訴你他們的事情「最緊急」。
接踵而來的「急事」常常擾亂你的視線，導致你無法判斷什麼事情對自己「最重要」。因而導致你常常窮忙，拼死拼活地工作，但卻什麼都沒達成。
今天，我們將教你找到你人生中目前「最重要的事」，精準活成你想要的人生！
這個系統，讓Google成為頂尖企業
如果我們當初創立Google的時候，已經有了『OKR』，那該有多好
Google 創辦人之一Larry Page，在《OKR》這本書的推薦序上寫了這樣一段話。
什麼是OKR？OKR對Google為什麼產生如此重要的影響？
故事要回到1999年，那是Google剛剛成立的第一年。
那年某天，Google 2名創辦人成功說服了傳奇投資人約翰‧杜爾（John Doerr）投資Google。當年，約翰押下他19年投資生涯中最大賭注（金額超過1000美金）。 而當時，約翰開出的唯一條件，就是Google需要用他建議的方式來管理，那就是「OKR」。 在開始使用「OKR」之前，Google本只是一個優秀的「搜尋引擎」，但在引入OKR之後，Google從一家沒有明確發展目標的小公司，躍身成為全方位發展的頂尖跨國科技企業。 不管是廣告（Google Ads）、影片（Youtube）、電子設備（手機、平板電腦）等，各個領域都分有一杯羹。 後來，相信你也看得出來，Google的投資案成為了約翰投資生涯中最成功的案例。而OKR系統，更成為新一代最受矚目的個人或企業「管理方式」。
接下來，我們將詳細介紹OKR，告訴你如何使用OKR來篩對你最重要的事，從而達成你的目標！
什麼是OKR？
OKR出自於Intel創辦人安迪·葛洛（AndyGrove），後來因為Google的成功案例而廣為人知。
OKR的完整名稱叫做「Objectives and Key Results」，拆分之後，分別代表：
- O，Objective – 你想達成的目標、遠景
- KR，Key Result – 關鍵結果，你需要完成什麼事情來達成目標？必須是具體、可衡量的。
3步驟，讓OKR幫助你達成目標
當團隊的每個人都能夠感受自己是團隊的一份子，因而把焦點放在「團隊的集體利益」，願意為團隊盡一份力，我們才
OKR的宗旨，就是幫助你把精力花在你最重視的目標上面，再從你的生活中，選出能夠幫助你達成目標事情。你只需把精神花在和你的目標相關的事情上。
設定有效OKR的第一步，就是：
- 先決定你的目標（O）
- 設定關鍵結果（KR）來衡量目標是否達成
- 寫下你需要完成什麼任務（A）來達成你想要的結果
1. 先決定你的目標（O）
設定目標非常重要，假設你設定了一個其實自己不太想要、或是無法讓你有動力往前衝的目標，你非常容易中途放棄。這時你可以拿出一張白紙和筆，在白紙上大膽寫出5個你想要達成的目標，過程中不要批評自己的目標，或是認為自己做不到，所以完全不寫。
寫好之後，放下筆，再從中間選出2個，你這輩子最想達成的目標。把這兩個2目標記下來，我們開始前往下一步！
2. 設定關鍵結果（KR）來衡量目標是否達成
有了目標之後，我們就需要開始設定標準，如何衡量自己是否成功達成了自己的目標。進而開始思考，你需要做什麼事情，來達成你想要的目標。
記得，「關鍵結果」必須是明確、可衡量的指標，方便你用來衡量自己是否有達成自己想要達成的目標。
3. 寫下你需要完成什麼任務（A）來達成你想要的結果
確認了「關鍵結果」後，接下來就是開始思考：「你需要做什麼，才能達成你想要的結果」？每個關鍵結果，都可以配合2到3個「任務」（A）。而設定「任務」（A）的時候，你就可以好好檢視自己目前的生活狀態，思考你現在所做的事情，是否有在幫助你達成目標？
在這裡，你只要留下能夠那些幫助你達成目標的事情，而它們就是你目前人生「最重要的事」。
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