1個技巧，讓團隊合作更成功【學習週報】

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本週好書推薦：《賦能》

在一場試驗中，兩個罪犯分別被關進了兩個牢房接受審訊。他們分別被告知：

如果兩個人保持沈默，就會被判處1年徒刑；
如果出賣同伴的話，他們就能立即被釋放，從此獲得自由。
如果兩個人都出賣對方，就會被判處2年徒刑。

如果是你，會怎麼選呢？

其實，最好的方法，就是兩人合作，保持沈默分擔年徒刑。但實驗結果發現，出於個人的利益，兩人最終都出賣了彼此。雖然在選擇背叛團隊成員的情況下，自己可能會有重獲自由的機會，但也因而損失得更多。

他們就是團隊的縮影

在現實生活中，我們雖然知道團隊的力量大於一個人，團隊合作能夠帶來巨大的好處，但我們常常會受到個人利益的誘惑，選擇互相競爭，讓自己獲得更多收穫。當每個人的出發點不是為了團隊，而是為了自己，團隊就註定無法成功。

打造「共享意識」，建立高效敏捷團隊

當團隊的每個人都能夠感受自己是團隊的一份子，因而把焦點放在「團隊的集體利益」，願意為團隊盡一份力，我們才能真正發揮團隊的效用，進而達到成功。如果要解決以上問題，我們就需要建立「共享意識」促進各部門的合作，進而讓團隊合作達到最佳效果。

共享意識團隊的架構包含了兩個最重要的因素，分別是：「透明度」和「互信」，而它們之間是會相互影響。

人們都會對自己「不清楚」、「看不見」的事物感到沒有信任感和安全感，而為了建立團隊之間的信任，讓團隊順利運轉，我們可以透過各種方式，提升團隊內部的透明透明度和信任感。當大家之間擁有穩固的「共享意識」，互信信任對方，團隊解決問題的敏捷性絕對會大大提升。方法非常簡單，不管你是不是團隊的領導，你都能盡一份力提升團隊表現！

如何培養「共享意識」？

1. 打破萬物空間的阻隔

物理空間影響了我們和他人的互動方式，互動的結果也改變了我們和他人的關係。可以透過建立一個能夠融合團隊所有人的物理空間，例如開放式辦公室，減少團隊之間溝通的阻礙，進而促進交流。

2. 主動分享信息

在職場上，大家習慣了對他人有所保留。但當團隊所有人都掌握了一樣的資訊，才能在遇到問題的時候，迅速採取行動。不管你是不是主管，下次都可以嘗試完整分享你掌握的信息，相信會有不一樣的發現！

本週精選社群分享

《生命的12法則》中的其中一條我很喜歡的法則，也就是第七條——追求有意義的事物。書中提到，有意義的事情也許會消耗大量的精力和時間，但是卻能在事後帶來滿足感。我檢視了一下自己的生活，發現自己最近做了一件有意義的事情，那就是參加了《書友會》的籌備成為說書人，把一本好書的內容經過整理，再加上自己的看法分享給來參加讀書會的朋友們，然後大家一起交流討論互相學習。大家也可以檢視看看，自己最近都完成了什麼有意義的事情呢？
Sher Han
成長讀書會社群管理員