《花錢的藝術》閱讀心得：如何花錢，才能越花越富足？

你有沒有想過，人生最失望的事，也許不是得不到想要的，而是終於得到了，卻發現它根本沒有帶來你以為的改變。

曾有一位戴了幾十年眼鏡的女性，去做了雷射視力手術。手術很成功，她終於能清楚看見世界。但沒想到幾週後，她卻沮喪地告訴醫生：「這場手術毀了我的人生。」

原來，她以為摘掉眼鏡後，丈夫會覺得她更漂亮，同事也會覺得她更聰明。但大家對她的看法根本沒有改變。手術改善了她的視力，卻沒有帶來她真正期待的愛與認可。

而我們花錢時，也常犯下類似的錯誤。表面上，我們買的是新車、大房子或一趟旅行；心裡期待的，可能是別人的認同、更多的自由、一份持久的快樂，或者多年以後不會後悔的回憶。

所以，一筆錢花得值不值得，不能只看最後買到了什麼，還要看它有沒有帶來你原本期待的改變。

嗨，大家好，我是好葉，陪你一起學習學校沒教的知識。

前陣子趁著生日，我獎勵自己一段假期，讀了摩根．豪瑟的新書《花錢的藝術》。

這本書讓我重新思考：我們努力賺錢、存錢，最後到底希望金錢替自己完成什麼？

因為會累積財富，不代表我們真的懂得怎麼使用財富。今天，就讓我們一起來聊聊，怎樣才能把錢花得更值得。答案可能跟你想得不一樣喔~

*習慣看影片學習的朋友，也可以透過下方影片看好葉分享這篇內容！

為什麼花錢是藝術？

《花錢的藝術》是理財暢銷書作家摩根．豪瑟的新作品。他也是《致富心態》和《一如既往》的作者，這兩本書我都滿喜歡的。

如果你讀過他的《致富心態》，你可能會發現，兩本書其實剛好接在一起。

《致富心態》談的是，我們要怎麼看待金錢、累積財富；而《花錢的藝術》談的則是：怎麼把手上的錢，用在自己真正重視的事情上。

有趣的是，這本書並沒有直接告訴你，每個月應該存多少錢、什麼東西值得買，或者哪一種生活方式才是正確的。

因為作者認為，花錢更像是一門藝術，而不是一門科學。

科學可以幫你算出一樣東西買不買得起，卻沒辦法替你決定，買了到底值不值得。

花錢之所以像藝術，是因為「值不值得」是很主觀的事情。你得根據自己的經歷和需求去選擇，再從結果中慢慢調整。

就好比同樣是一趟旅行，有人會覺得，那是人生中最珍貴的回憶；但也有人覺得舟車勞頓，還不如舒服地待在家裡。

當然，這不代表花錢可以毫無節制，只是別人的答案，未必適合你。

所以我讀到這裡就意識到，花錢這件事，我們可能一直找錯人了。

我們總希望理財專家直接告訴我們：這個可以買，那個不要買；旅行值得，買名牌就是浪費。可是最了解你的收入、個性、家庭和人生目標的人，終究還是你自己。

這也讓我想到一個書裡沒有直接使用，但很適合概括這套思路的詞，叫作「花錢教練」。而最適合擔任這位教練的人，就是你自己。

你想想看，一位真正的教練，不會把同一套訓練計畫丟給所有學生。他會先向你提問，了解你的目標和狀況，再觀察結果，陪你慢慢調整。

所以接下來，我會用「花錢教練」這個角度，把書裡幾個值得帶走的觀念，整理成四個問題，再加上一個實驗方法，幫助你慢慢找出真正適合自己的花錢方式。

問題1：沒人看，還買嗎？

很多時候，真正替我們決定怎麼花錢的，可能不是我們自己，而是別人的眼光。

想像一下，如果你買了一部新車，卻不能拍照、不能告訴朋友，鄰居也永遠看不到，你還會選同一部車嗎？

這個問題，其實是在幫我們分清楚兩種消費。書中把它們稱為「用處」和「地位」。

比如一部配備齊全、坐起來很舒服的高階豐田，吸引你的可能是它的用處；而一部配備普通的入門款 BMW，吸引你的可能是它的品牌和地位。兩部車都可以買，重點是你要知道，自己真正買的是什麼。

作者十九歲時，曾在一家五星級飯店工作。有一天，一位富人從高級家具展走出來，告訴朋友，自己剛花了兩萬一千美元，買下一張扶手椅。

作者和同事聽了都目瞪口呆。那位富人看到他們的反應，就說：「我知道這很瘋狂，但當你有錢的時候，這就是你該做的事。」

他沒有說自己有多喜歡那張椅子，只說這是有錢人「該做的事」。

所以，到底是他選擇了那張椅子，還是「有錢人應該怎麼生活」的想像，替他做了決定？

這就是別人的眼光開始接管消費決定的時刻。表面上，他買的是一張椅子；背後真正影響他的，可能是自己應該活得像個有錢人的想像。

所以下次準備花一筆大錢時，先擔任自己的花錢教練，問自己一個問題：如果沒有人看見，我還會想買嗎？

如果答案還是會，而且你也負擔得起，那就放心享受。花錢教練只需要確保，最後替你做決定的人，真的是你自己。

不過，確認這是你自己的選擇，只是第一步。接下來還要看，這筆錢花出去之後，會讓你往後的選擇變多，還是變少。

問題2：花完，更自由嗎？

很多人覺得，錢只有花出去，才算真正被使用。至於留在銀行裡的錢，好像只是躺在那裡，什麼也沒做。

但《花錢的藝術》提出一個很反直覺的觀點：這個世界上，其實沒有所謂「沒有花掉的錢」。

每一筆錢都被花掉了。差別只在於，有些錢買了看得見的東西；有些錢買的，是未來的選擇權。

比如你存下一萬塊，遇到突發狀況時，就不必四處求人；面對一份討厭的工作時，也更有底氣離開。甚至在家人需要照顧時，能替自己買回一點時間。

所以，儲蓄並不只是把錢放著，而是在替未來的自己，買下一小部分的自由。

債務剛好相反。當你借了一筆自己很難負擔的錢，就等於把未來一部分的收入、時間和選擇，提前交給了別人。

不過，儲蓄只是買下自由的一種方式。有些錢花出去，同樣能讓你的選擇變多。

比如花錢請人處理家務，換回陪伴家人的時間；或者願意少賺一點，換一份工時更合理的工作。這些選擇，本質上都是在用金錢交換自由。

所以這一題，花錢教練要問的是：這筆錢花完以後，我的人生會更自由嗎？

判斷的方式很簡單：能替你買回時間、底氣和選擇的錢，就是在購買自由；會讓未來的自己背上更多壓力的錢，就需要更謹慎。

至於那些暫時沒有花掉的錢，除了保留作為安全墊，也可以透過投資，進一步替未來創造更多選擇。

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投資可以幫助資產增長，可是當我們終於有能力買到想要的東西時，為什麼那份快樂，總是一下子就消失了？這就是第三個問題要討論的事情。

問題3：這份快樂能撐多久？

你有沒有買過一樣期待很久的東西？

還沒下單以前，你每天研究、比較、看開箱。包裹送到的那一天，你非常興奮，甚至覺得生活都變得更美好了。

可是過了幾個星期，它就成了家裡另一件普通的東西。

很多時候，真正讓我們興奮的，其實是還沒得到它、正在期待它的那段時間。

書裡用多巴胺來解釋這個現象。簡單來說，我們的大腦對追逐、期待，以及得到新東西那一刻的刺激，特別敏感。

可是當新東西慢慢變成生活的一部分，大腦也會逐漸習慣。東西沒有變差，只是那份新鮮感消失了。

書中有位叫麥可．梅的人，從嬰兒時期就失明，直到四十六歲，才透過手術恢復視力。

手術後，他第一次走出醫生的辦公室，竟然被地上的一張普通地毯深深吸引。

他興奮地看著上面的形狀和顏色，完全不明白旁邊的人，為什麼能對這麼漂亮的東西無動於衷。

那張地毯並沒有什麼特別。真正讓他感動的，是眼前的世界，和他過去四十六年的人生，形成了巨大的對比。

所以，我們從一樣東西得到多少快樂，除了看它有多好，也取決於它和日常生活有多大的差別。

一個每天吃五星級料理的人，從晚餐得到的快樂，未必比第一次被父母帶去吃漢堡的小孩更多。

這也解釋了書中一個我很喜歡的觀念：偶爾的款待，可能比永久的奢侈，更讓人快樂。

有些喜歡的東西，不需要完全戒掉。把每天的習慣變成偶爾的享受，反而能替它保留一點新鮮感。

所以這一題，花錢教練要問的是：這份花錢買來的快樂，能撐多久？

判斷時，可以把注意力從「買到那一刻有多興奮」，移到幾個星期、幾個月後，自己還會不會繼續使用和享受。能長期融入生活的東西，通常更值得留一點預算；只帶來短暫刺激的消費，則可以降低頻率或金額。

只是，別因為快樂會消退，就把所有享受都留給未來。有些機會只屬於現在，一旦錯過，就不一定能用更多錢買回來。畢竟錢可以再賺，時間卻不會回來。

這也讓花錢變得很難：花了，怕將來後悔；不花，又怕錯過。那到底該怎麼選？

這就帶到下一個問題。

問題4：哪種後悔更大？

書裡用兩種很有趣的動物，來比喻我們面對金錢時的兩種選擇。

第一種是孔雀魚。牠體型很小，身邊到處都是天敵，隨時可能被吃掉。所以牠成長得很快，很早就開始繁殖，幾乎把所有資源都投入當下。

牠就像大自然裡的 YOLO 派：明天會不會來都不知道，今天當然要先好好活。

另一種是格陵蘭鯊。牠幾乎沒有天敵，可以活上幾百年，甚至要到大約一百五十歲才真正成熟。

所以牠一點也不著急，把大量資源用在身體的維護和長期生存。牠就像大自然裡的長期投資者。

可惜，人類的處境沒這麼簡單。沒有人知道自己會活多久，也不知道未來會發生什麼。把握當下和未雨綢繆，都有道理，卻沒有一個答案適合所有人。

作者認為，比較值得參考的原則，是盡量減少未來的遺憾。

他用自己當父親的處境，說明這個方法可以怎麼使用。當孩子還小時，他更願意少享受一點，多存一些錢。因為如果自己突然離開，他最不願看到的，就是妻子和孩子失去保障。

不過，當他考慮要不要花錢旅行時，也會把另一種遺憾算進去。孩子的童年只有一次，如果所有享受都留給未來，等孩子長大以後，他可能會後悔，當初沒有多陪他們創造一些回憶。

所以「減少未來的遺憾」具體的做法，就是把眼前的選擇一路推演到未來。思考這筆錢如果花掉，我可能失去什麼？如果不花，我又可能錯過什麼？

以作者來說，多存一些錢，可以降低家人失去保障的風險；而適度把錢花在共同經歷上，也能降低錯過孩子童年的遺憾。至於兩邊該怎麼分配，就要看當下的保障是否足夠，以及這次機會未來還能不能重來。

因為錢會累積複利，回憶也會。一次旅行帶來的快樂，不只存在於旅行的那幾天。十年、二十年後，當一家人再次聊起那些經歷，那段回憶可能變得更加珍貴。

所以這一題，花錢教練要問的是：我會後悔花了，還是沒花？

當然，就算把選擇推演到未來，我們還是可能猜錯。因為有些東西，沒有真正體驗以前，根本不知道適不適合自己。

也就是說，有些答案，真的要花過一次才會知道。這就會進入我們前面所說的花錢實驗方法。

先花錯，才能花對

《花錢的藝術》提出一個我很喜歡的方法，叫作「寬大的漏斗，緊密的濾網」。

這個概念原本來自作者選書的方式。只要一本書讓他產生一點興趣，他就願意翻開來讀，這就是寬大的漏斗。

可是讀了幾頁，如果發現不適合自己，他也會立刻放下，不勉強讀完，這就是緊密的濾網。

花錢也可以採用同樣的方法。

在自己負擔得起的範圍內，嘗試不同的花錢方式。可能是吃一家沒去過的餐廳、買一雙好一點的鞋，或者參加一堂感興趣的課。

金額不用很大，重點是把每次消費當成一次小實驗。

如果那次體驗真的讓生活變好，下一次就多留一點預算給它；如果發現根本不適合自己，就果斷停止，不必因為別人喜歡，就勉強自己繼續。

成為自己的花錢教練，就像教練在比賽後看重播一樣。每次花完錢，都可以回頭問自己兩個問題：

一、我期待的感覺，真的出現了嗎？

二、如果再來一次，我還願意花嗎？

接著再決定，下一次要增加、減少，還是停止。

所以，花錯一次不一定是浪費。只要金額在可以承受的範圍內，而且這次經驗讓你更了解自己，那筆錢就像是認識自己的學費。

真正浪費的，是明明每次花完都後悔，下一次卻還是重複同樣的選擇。

花錢這門藝術，就是在一次次嘗試和調整中，慢慢練出來的。

結語：成為自己的花錢教練

回頭看，一位好的花錢教練，會在你準備做決定時，提醒你停一下，想起今天談到的四個問題：

第一，沒人看，還買嗎？

第二，花完，更自由嗎？

第三，這份快樂能撐多久？

第四，哪種後悔更大？

這四個問題的作用，是幫你看清楚：現在替你做決定的是自己，還是別人的眼光；這筆錢帶來的是更多選擇，還是更多負擔；你享受的是商品本身，還是買到那一刻的刺激；以及多年以後，你更可能後悔花了，還是沒有花。

如果暫時找不到答案，也不用急著替自己訂下一條永久的規則。先從負擔得起的小實驗開始，花完再回頭想想：我期待的感覺有沒有出現？如果再來一次，我還願不願意花呢？

每一次回顧，都會讓你更了解自己。慢慢地，你就會知道哪些東西值得多留一點預算，哪些消費可以果斷放下。

這也是我讀完《花錢的藝術》後，最大的收穫。這個世界上沒有一套花錢方法，能夠適合所有人。因為一筆錢花得值不值得，最後還是要看它有沒有讓你更靠近自己想要的人生。

如果你也想重新整理自己和金錢的關係，我很推薦你找來這本書讀讀看。

另外，如果你想進一步學習，怎麼讓今天留下來的錢，轉化成未來更多的選擇，我也把「5天投資覺醒挑戰」的連結放在這裡。

最後，也歡迎你在留言區告訴我：有沒有一筆錢，是別人覺得浪費，你自己卻覺得非常值得的？

謝謝大家的閱讀時間。我是好葉，陪你一起學習學校沒教的知識。我們下一集再見。